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本题添加时间:2023/8/29 14:54:00
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一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是()。(1分)
A适应分权管理的需要调整企业组织结构
B提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
C使企业上下对分权管理的做法达成共识
D取得高层管理人员的理解和支持

答案是:C

出自 武汉科技 管理学  学起plus弘成系统

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1、对基层管理人员而言,其管理技能侧重于()。(1分) A谈判技能 B人际关系技能 C技术技能 D财务技能
2、书面沟通存在的最主要的缺点是()。(1分) A传递距离有限,只能意会,不能言传 B传递中经过的层次愈多,信息失真愈严重,核实愈困难 C效率高,反馈及时 D耗时较多,缺乏灵活性
3、管理的核心是处理()。(1分) A财与物的关系 B人与物的关系 C各种人际关系 D隶属关系
4、制订生产计划进度图的管理学家是()。(1分) A哈林顿·埃默森 B卡尔·巴思 C亨利·甘特 D莫里斯·库克
5、()是组织文化中最表层的部分,是人们直观上把握不同组织文化的依据。(1分) A延伸层 B物质层 C制度层 D精神层


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