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本题添加时间：2023/8/21 15:22:00
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项目整体管理的主要过程是（ ）。

A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

答案是:B

出自 会计信息系统问答题计算机网络  国家开放大学系统

西安石油大学

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1、如果在挣值分析中，出现成本偏差CV<0的情况，说法正确的是（ ）。

A、项目成本超支
B、不会出现计算结果
C、项目成本节约
D、成本与预算一致
2、WBS是工作分解结构的简称，是项目范围计划的重要分析工具。下面关于WBS的说法错误的是（ ）。

A、WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B、WBS最底层的工作单元称为功能模块
C、树型结构
3、项目计划的种类很多，但（ ）是必不可少的主要项目计划。

A、综合计划、人力资源计划、风险计划
B、范围计划、进度计划、成本计划
C、范围计划、进度计划、干系人管理计划
D、沟通计划、质量计划、采购计划
4、用（ ）方法进行信息化规划，比较适用于业务相对稳定的组织，通过对业务流程的信息化集成，实现组织整体信息化。

A、从下向上（Bottom-Up）
B、中间开花（Middle-Out）
C、由上而下（Top-Dow
5、某公司正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（ ）。

A、-300元；项目提前完成
B、+200元；项目提前完成
C、+8000元；项目按时完成


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