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本题添加时间：2023/8/11 16:35:00
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跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体，在平衡全球化与本土化的过程中，形成公司的（ ）优势。

A、战略协同
B、战略合作
C、战略调整
D、战略管理

答案是:A

出自 会计信息系统问答题计算机网络  国家开放大学系统

西安石油大学

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1、由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（ ）。

A、战略调整
B、竞争优势
C、战略主动权
D、核心竞争力
2、企业具备的核心竞争力与内外界环境不相适应，而核心竞争力又表现出很难改变的路径依赖特征，进而形成阻碍核心竞争力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统，这是指（ ）。

A、核心刚度
B、核心优势
C、路径依赖
D
3、在竞争定位和价值创造关系中，位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内（ ）。

A、最失败的商业模式
B、最成功的商业模式
C、最成功的竞争战略
D、最失败的竞争战略
4、宜 昌 纺 机 2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5月，全年订单已排得满满当当。”宜昌纺机副总经理朱顺双说，不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度，依然没办法满足订单需求。为什么如此红火？“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。
5、松下电器公司彻底没落还是新科技革命的起点？ 2018年3月，日本最大媒体《日经新闻》报道：“松下集团，由于多年亏损，经营不善，准备出售松下集团位于中国的工厂，标价是45亿美元。”相关数据显示，松下电器公司于2012年亏损高达77217亿日元


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