项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制试题答案

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本题添加时间：2023/7/19 18:19:00
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项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。 A、√ B、×
答案是:A 出自会计信息系统问答题计算机网络国家开放大学系统西安石油大学
更多试题>>>> 1、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。 A、√ B、× 2、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。 A、√ B、× 3、施工成本管理应从项目正式动工开始，直至竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 A、√ B、× 4、项目成本管理，应编制成本计划,确定成本实施目标。 A、√ B、× 5、虽然施工过程是一个多工种、多方位立体交叉作业的复杂活动,但成本的发生和形成是比较容易按预定的目标进行的。 A、√ B、×