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本题添加时间：2023/7/3 12:42:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
小吴是某矿业公司的一位维修钳工，手艺高，责任心强，人缘好。某个周一，分管人事的周副矿长来电话，说车间李主任重病住院，要小吴暂时代理车间主任，行使权力。还特别关注正在抢修的一台装载机，说这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。小吴答应周四中午前一定修好交用。周三，小吴一大早就去突击抢修那台装载机去了。时间紧，任务重，他不放心，跟着夜班工人干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。周四早上，小吴发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而原先的那台装载机还未修好。小吴要求大家群策群力，尽快完成任务。 小吴略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务，如果不够，要提前做好准备。这时一个大学同学来电话，通知他参加春节的同学聚会。和同学聊了一会，露天采掘队就来电话，说他们的一台主力设备——32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。人手不够，小吴背起工具箱，去现场抢修了。回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是怎么回事，工人们说李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。小吴刚办完接车手续，周副矿长又来电话要装载机了，听说还没修好，周副矿长很不高兴，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下周副矿长的电话，公司常务副经理又打来电话，让他马上去总部出席紧急干部会议。对于现在的工作，小吴觉得真的很累。

1-1、小吴要想在繁重的工作中理出头绪，做出合理的安排和计划，他可以运用（   ）来确定任务的优先级。
A、时间管理矩阵
B、头脑风暴法
C、思维导图法
D、SWOT分析法

答案是:A

出自 国家开放大学网络实用技术基础  国家开放大学系统

国家开放大学

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1、最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，理由是：公司半年进行一次绩效考核，根据规定员工的工资幅度应该有一定的上浮，且现在各个行业的工资平均增
2、反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法，说法不正确的是（ ）。

A、将反馈视为是有价值的
B、听取反馈事实，并寻求细节的例子和说明
C、把反馈当成是一种针对个人的攻击
D、采取主动积
3、关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（ ）。

A、S——优势，W——劣势
B、W——劣势，O——机会
C、O——机会，T——威胁
D、S——劣势，T——机会
4、工作中常见的学习机会和形式有许多，其中属于正式学习机会的是（ ）。

A、工作观摩
B、工作伙伴
C、研讨会
D、岗位轮换
5、使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不包括（ ）方面。

A、任务
B、团队
C、个人
D、培训


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