王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作试题答案_出自国家开放大学系统国家开放大学网络实用技术基础

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本题添加时间：2023/7/3 12:00:00
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王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（）。 A、对项目的计划采取必要的调整 B、对项目进行检查 C、批评责任人 D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
答案是:D 出自国家开放大学网络实用技术基础国家开放大学系统国家开放大学
更多试题>>>> 1、关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。 A、项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的 B、项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败 C、项目收尾时应该 2、“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（）。 A、执行概要 B、简介 C、方法和程序 D、附录 3、某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。 A、明确的 B、可测的 C 4、成本效益分析的正确步骤是（）。 ①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中 ②对量化后的成本和效益进行比较 ③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益” ④量化（用财务数字表述）成本和效益 A、①②③④< 5、风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）。 A、风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表 B、每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率 C、对列出的问题所产生的

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