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本题添加时间：2023/7/3 11:58:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（ ）。

A、估计需要多少人和多长时间
B、估计需要多少设备和设施
C、确定计算成本的方法是什么
D、明确项目的实施程序

答案是:D

出自 国家开放大学网络实用技术基础  国家开放大学系统

国家开放大学

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1、成本-效益分析是验证项目可行性的一种方法，关于这种方法的叙述，不正确的是（ ）。

A、成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较
B、成本-效益分析要求创建一个两栏的表格，标题分别为“成本”和“效益”
2、《关于新形势下党内政治生活若干准则》规定了党员对党中央决策部署,任何党组织和党员口是心非、阳奉阴违。() × √
3、中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（ ）。

A、为项目列出各种可能的结果
B、按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定
C、对每一种结果发生的概率进行评定
4、工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（ ）来表示。

A、树形结构图
B、甘特图
C、任务时间表
D、工作任务书
5、工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（ ）。

A、在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B、工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得


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