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本题添加时间：2023/7/2 18:24:00
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规划风险应对是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程。该过程的主要作用是，产生量化风险信息，来支持决策制定，降低项目的不确定性。（ ）
【A.】√
【B.】 ×

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、你们为某国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的，你们的项目已经完成了20%。最近的挣值分析结果显示CPI为0.67，SPI为0.87，在这种情况下，你应该（）。 【A.】实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工
2、实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×
3、确定风险的承受力是用来（）。 【A.】协助团队对项目的风险程度分级并制定风险管理计划   【B.】协助项目经理估计项目 【C.】协助团队安排项目进度 【D.】协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
4、项目在第一年内经历了大量问题，在第二年开始时，项目稳定下来，问题数据也显著减少，项目经理应该（）。 【A.】取消剩余的已计划好的风险评估会   【B.】减少管理储备金额 【C.】继续识别新的风险，并重新评估现有风险 【D.
5、识别风险是对已有风险进行文档化，并为项目团队预测未来事件积累知识和技能。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×


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