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本题添加时间：2023/7/2 17:42:00
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规划人力资源管理的过程中，都可以采取哪些方法表示组织结构与责任的关系，其各自的优缺点是什么？

答案是:（1）可采取下列三种方法表示组织结构与责任的关系
组织分解结构（或OBS）。其优点是：项目组织架构很清晰，报告隶属关系明朗，大局感强。缺点是无法直接看出某个成员（或小组）在某项工作中扮演的具体角色（责任）及相应的知识技能要求。（4分）
责任分配矩阵（或RAM矩阵）。其优点是：可以一眼直接看出某个成员（或小组）在某项工作中扮演的具体角色（责任），从而很好的预防团队成员推诿扯皮。缺点是无法直接看出团队成员之间的报告隶属关系及相应的知识技能要求。（3分）
文本型。其优点是：可以比较详细地描述项目部各角色（即岗位）的职责、权力、知识技能的要求。缺点是不够直观，也无法直接看出某个成员（或小组）在某项工作中扮演的具体角色（责任）。（3分）


出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

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1、一个开发者每天可以写100行代码，5天可以写500行代码。这里的估算方法是（）。 【A.】专家判断 【B.】类比估算 【C.】参数估算 【D.】三点估算
2、在（）过程中，项目经理会考虑不同的成本选择方案。 【A.】控制成本 【B.】制定预算 【C.】成本偏差 【D.】估算成本
3、下列选项中，（）最好地描述了成本基准。 【A.】成本基准总是转换以时间分段的成本信息到费用数据在活动或工作包层面上而创建 【B.】成本基准是批准后的按时间分段的预算用来测量和监控项目的成本绩效 【C.】通过必要的来自真实项目成本的信息
4、你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间
5、资源管理主要是明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×


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