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本题添加时间：2023/7/2 17:30:00
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要缩短关键路径，对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险的方法是（ ）。
【A.】赶工                      
【B.】工作外包而不是内部实施
【C.】减少工作的范围             
【D.】以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

答案是:D

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（ ）。 【A.】关键路线活动 【B.】非关键路线活动 【C.】有闲时间活动 【D.】虚活动
2、在执行项目进度压缩（Crashing）时应该首先集中于（ ）。 【A.】尽可能多的任务 【B.】非关键路径任务 【C.】关键路径任务  【D.】耗时最长的任务
3、通常不会被用来缩短项目进度的方法是（ ）。 【A.】赶工 【B.】变更项目范围 【C.】以并行方式而不是顺行方式来实施各项项目活动 【D.】项目的资源平衡
4、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8 天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。 【A.】1  
5、多个项目需要同一资源，否则不便能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给（ ）。 【A.】总时差最短的项目         【B.】历时最短的项目 【C.】


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