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本题添加时间：2023/7/2 17:28:00
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关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，正确的是（ ）。
【A.】活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如:2周±2天
【B.】多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
【C.】常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
【D.】类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

答案是:C

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。该任务估算历时为 （ ）天。 【A.】10
2、某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要（ ）天才能完成。 【A.】6
3、项目经理必须公布项目的进度，活动开始结束日期和资源已经被识别。项目经理接下来需要（ ）。 【A.】根据沟通管理计划发布项目进度 【B.】确认可利用的资源 【C.】根据更多实际成本信息对项目管理计划进行调整 【D.】公布横道图显示时间
4、某活动最早开始日期（ES）是第3天，最晚开始日期（LS）是第13天，最早结束日期（EF）是第9天，最晚结束日期（LF）是第19天。这个活动（ ）。 【A.】在关键路径上 【B.】有个滞后 【C.】被提前 【D.】不在关键路径上
5、最佳实践通常涉及（ ）。 【A.】一套标准的成果，如计划、报告和检查单 【B.】一系列工具和技术，项目经理必须精通 【C.】运用到项目管理上的技术发展水平的概念 【D.】特定次序的工作，用软逻辑来描述


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