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本题添加时间：2023/7/2 17:27:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
项目计算后发现在计划的完成日期后4天才能完成，你不能获得额外的资源，项目有较低的风险，收益成本比例预期是1.6，依赖顺序是优先的。考虑到这些环境因素，最好应该（ ）。
【A.】从活动消减资源
【B.】让更多活动并列进行
【C.】转移优先关系的资源到外部逻辑关系上
【D.】从项目去掉活动

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、一个项目由三个活动组成：A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周，活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是（ ）。 【A.】12周 【B.】13周 【C.】14周 【D.
2、规划项目进度管理就是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动。（ ） 【A.】√ 【B.】×
3、请解释什么是项目时间管理中的关键路径法，它的作用是什么？
4、在项目时间管理中，包括计算完成单个活动所需的工作时间的过程是指（ ）。 【A.】定义活动 【B.】排序活动 【C.】计划日程管理 【D.】评估活动持续时间
5、最可能包括项目的开始和结束日期，并充当详细计划进度的开始点，该文件是指（ ）。 【A.】资源分解结构 【B.】里程碑清单 【C.】组织过程资产更新 【D.】项目章程


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