王老师：19139051760(微信同号)  13333709510
联大   青书学堂   文才   和学   现代兴业   安徽教育在线   超星   弘成   广东开放大学   国家开放大学   上海开放大学   含弘慕课 

教育服务
成人高校
成考录取分数线
我要提升学历
提升学历的理由：
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学


成人高考报名入口

当前位置： 首页 > 国家开放大学系统 > 郑州大学> 国家开放大学软件项目管理
 

输入试题：
本题添加时间：2023/7/2 17:25:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你应该首先（ ）。
【A.】估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
【B.】确定项目的主要可交付成果
【C.】确定项目的每个可交付成果的组成成分
【D.】明确主要活动

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

更多试题>>>>
1、项目快要完成时客户想对工作范围作大的变更，项目经理应该（ ）。 【A.】收尾阶段，直接说服客户启动新项目 【B.】将变更造成的影响通知客户，并建议客户启动新项目 【C.】收尾阶段不接受变更 【D.】向管理层提出帮助请求
2、一个可交付成果未能达到预期的结果，但是客户依然正式验收了。（ ）描述了这项活动。 【A.】检验 【B.】返工 【C.】质量审计 【D.】确认范围
3、项目管理不可以逐渐细化的方面是指（ ）。 【A.】项目范围 【B.】范围蔓延 【C.】产品范围 【D.】假设条件
4、你在管理一个电信项目， 由于最近政府出台了一项新的规定， 你不得不改变原定的项目范围， 对于项目目标作了几个变更，你更新了项目中使用的技术和计划文件。 你的下一步是（ ）。 【A.】正式通知干系人 【B.】修改公司的知识管理系统 【C
5、在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是（ ）。 【A.】核实产品的正确性 【B.】建立WBS 【C.】检查产品的功能是否满足范围需求 【D.】绩效测量


提升学历-成人高考报名入口 提升学历-成人高考院校名单