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本题添加时间：2023/7/2 17:21:00
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项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（ ）是这种方法的例子。
【A.】工作指南和模板
【B.】上层管理介入
【C.】职能工作的授权
【D.】项目干系人的技能分析

答案是:A

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述 （ ）是正确的。 【A.】该项目最主
2、某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 （ ） 。 【A.】项目工作说明书 【B.】
3、发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中， （ ）是不正确的。 【A.】制定项目章程的工具和技术包括专家判断 【B.】项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动 【C.】项目章程应当由项目发起人发
4、某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定 （ ） 。 【A.】项目计划 【B.】项目章程
5、项目整体管理的主要过程是 （ ） 。 【A.】制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 【B.】制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 【C.】项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 【D.】制定项


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