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本题添加时间：2023/7/2 17:20:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
你的项目班子刚完成某项目，尽管成果符合合同规定的义务，但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是（ ）。
【A.】利用项目备用金来进行项目调整和修改
【B.】向顾客强调已经按合同协议完成项目
【C.】请顾客提交涉及范围外的项目变更申请
【D.】进行磋商，说服顾客实际上无需变更

答案是:C

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、你是某项目的项目经理，这个项目是设计实施一个新的应用程序链接到数据库服务器。你公司的管理层要求你创建个方法来记录项目的技术方向和针对项目成果技术属性的变更或改进。（ ）可以满足管理层需求。 【A.】配置管理 【B.】整体变更控制 【
2、在需求变更管理中，CCB 的职责是决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求。（ ） 【A.】√ 【B.】×
3、编制项目管理计划，需要整合一部分相关过程，且要持续到项目实施阶段。该计划需要通过不断更新来渐进明细。（ ） 【A.】√ 【B.】×
4、请说明项目管理计划中包含的主要内容。
5、一个涉及新技术采购、多个位置、虚拟团队和外部供应商的复杂项目已成功完成，项目经理下一步应该（ ）。 【A.】与项目团队庆祝 【B.】召开经验教训会议 【C.】更新组织知识库 【D.】识别新项目的机会


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