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本题添加时间:2023/7/2 17:19:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
某个项目相关方找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上,项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该( )。
【A.】问相关方是否还有更多变更
【B.】完成整体变更控制
【C.】确保相关方理解变更的影响
【D.】找出这些范围为什么没有在规划期间发现的根本原因

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去,( )有权决定对项目章程的修改。 【A.】项目经理 【B.】项目团队 【C.】发起人 【D.】干系人
2、项目管理计划是项目()的计划过程的输出。 【A.】整合管理 【B.】质量管理 【C.】范围管理 【D.】采购管理
3、组织过程资产更新是收尾过程中()的输出。 【A.】项目整合管理 【B.】项目质量管理 【C.】项目采购管理 【D.】项目时间管理
4、计划环节是五个过程中耗费资源量最大的一个环节。() 【A.】√ 【B.】×
5、任何一个项目干系人都可以成为CCB的成员。() 【A.】√ 【B.】×


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