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本题添加时间：2023/7/2 17:19:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
关于项目管理办公室(PMO)的描述中，（ ）是错误的。
【A.】PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
【B.】PMO建立组织内项目管理的支撑环境
【C.】PMO负责组织内多项目的管理和监控
【D.】PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

答案是:D

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、以下（ ）最能表现项目的特征。 【A.】需要制定进度计划 【B.】需要整合范围、进度和成本 【C.】有确定的期限 【D.】需要由专门的团队来实施
2、矩阵型组织的缺点不包括（ ）。 【A.】管理成本增加 【B.】员工缺乏事业上的连续性和保障 【C.】多头领导 【D.】资源分配与项目优先的问题产生冲突
3、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是（ ）。 【A.】项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间 【B.】渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的 【C.】项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性 【D.】项目整体
4、项目过程组是按时间顺序经历的一个串行的步骤。（ ） 【A.】√ 【B.】×
5、大多数项目的项目生命周期成本和人力投入在开始时较低，在工作执行期间逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。（ ） 【A.】√ 【B.】×


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