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本题添加时间:2023/7/2 17:18:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
简述在项目管理过程组中分别需要做什么工作。就花费的时间而言,一个好的项目经理与一般项目经理的区别是什么。

答案是:1、启动过程:包括定义和批准项目阶段;计划过程:包括制定和维护一个可执行的计划,以保证项目满足组织的要求;执行过程:包括协调人力和其他资源来执行项目的计划;监控过程:包括有规律地测量和监视项目进展;收尾过程:包括对项目或者项目阶段的正式验收,并有效地终止。 (5分)2、好的项目经理需要花费的时间分别是:启动过程2%;计划过程21%;执行过程69%;监控过程5%;收尾过程3%。其中在计划过程上花费的时间是其他项目经理的两倍左右,而在计划过程上多花时间,有助于缩短执行过程的时间。(5分)

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

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1、定义和批准项目或者项目阶段属于()过程。 【A.】启动 【B.】计划 【C.】执行 【D.】监控
2、制定和维护一个可执行的计划属于()过程,以保证项目满足组织的要求。 【A.】启动 【B.】计划 【C.】执行 【D.】监控
3、项目文档归档、完成合同、总结经验教训,以及作为阶段或者项目的一部分的交付工作正式验收确认通常出现在()过程。 【A.】监控 【B.】执行 【C.】启动 【D.】收尾
4、下列任务中,()是预启动任务。 【A.】创建工作分解结构 【B.】为项目开发一个商业论证 【C.】起草项目章程 【D.】识别干系人
5、一个启动过程的主要输出是()。 【A.】创建工作分解结构 【B.】选择项目经理 【C.】起草项目章程 【D.】确定项目发起人


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