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本题添加时间：2023/7/2 17:05:00
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解释什么是项目的三项约束，并说明三者之间的关系。

答案是:1、项目的三项约束包括范围、时间和成本。具体而言：a)范围:项目的每一部分都有哪些工作?客户或者项目发起人要通过这个项目获得什么样的产品、服务或成果?如何确认范围?b)时间:完成这个项目需要多长时间?项目的进度如何安排?团队如何跟踪实际进程?谁有权批准进度的变更? c)成本:完成项目需要花费多少成本?项目预算有多少?如何跟踪控制成本?谁能授权改变预算?（8分）2、每个项目都会受到范围目标、时间目标、成本目标的约束。要想取得项目的成功，项目经理必须同时考虑这三个因素。由于这三个目标通常存在冲突，所以还需要平衡这三者之间的关系。（2分）

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

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1、以下选项中，（）是项目与运营的不同之处。 【A.】项目用于维护组织业务，而运营不是 【B.】运营是为了创造一个特定的产品、服务或者成果而项目不是 【C.】项目是临时性的努力而运营会一直持续下去 【D.】运营有着定义明确的目标而项目不
2、下面关于项目的说法中，（）是正确的。 【A.】项目都具有模糊的开始和结束 【B.】项目都有一个特定的目的 【C.】项目采用回归阐述方法开发 【D.】项目都是永久进行下去的
3、为项目提供指导和资金支持是（）的职责。 【A.】项目发起人 【B.】项目经理 【C.】保障部门人员 【D.】项目团队
4、下面关于项目管理的说法中，（）是正确的。 【A.】它是一个有限且简单的学科 【B.】它有能在各种项目中都可以使用的特殊工具 【C.】它不保证所有项目都成功 【D.】它的架构仅包括项目管理知识领域
5、下面选项中，（）是对领导者所扮演的角色的最好定义。 【A.】他们专注于短期目标 【B.】他们致力于实现主要的战术目标 【C.】他们只工作于满足特定任务的日常细节 【D.】他们激励人们去达到目标


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