完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。试题答案

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本题添加时间：2023/6/7 10:40:00
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完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。 A、和创始人拥有共同的价值观 B、执行具体任务上，还要坚持自己专业的主见 C、在执行具体任务上，对创始人提出的想法照搬执行 D、充分放权给前线执行人员
答案是:AB 出自国家开放大学创新创业基础国家开放大学系统郑州大学
更多试题>>>> 1、信息化战略规划是组织信息化建设的指导纲领，是避免重复建设、统一建设标准，消除“信息孤岛”的重要工作。 2、（单选）创始人应当关注不同职能背景的沟通方式，下列哪项符合市场类背景的人员特征： A、最主要的驱动力就是用户，思维模式是规划，把一个目标分解成细化的支点，再把支点系统的串联起来。缺点是微管理，什么事都想参 3、（单选） ABC人才评估模型能够帮助企业挑选更适合岗位的人，而不大单单是某方面能力突出。 A、正确 B、错误 4、（单选）九宫格人才评估模型能够帮助企业关注哪些是高潜力与高能力的人。 A、正确 B、错误 5、产生信息孤岛的本质原因是：不同软件产品而导致大量的异构、独立的信息系统不能有效地交换信息