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本题添加时间:2023/4/28 10:48:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
讨论职能型组织结构、事业部组织结构、区域型组织结构和矩阵型组织结构所适用的战略类型

答案是:* 根据职能型组织的特点,这种组织结构所适应的战略条件为:
A.不确定性低的稳定的战略环境;
B.各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术;
C.企业规模为小型或中等规模;
D.企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量。
因此,采用该组织结构的企业适应于较为稳定的发展战略。
* 事业部(产品或服务型)组织结构适应的战略条件:
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境;
B.大型的企业规模;
C.各事业部采用的技术独立程度较高,甚至互不相关;
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标。
一般来说,采取这种组织结构的企业适用于发展战略,兼顾它相关战略方式。
* 根据区域型组织结构的特点,它所适应的战略条件为:
A.各地顾客需求处于变化中的,不确定性为中等或高等程度的环境;
B.各区域的制造技术是常规的、独立性不是很高的技术;
C.大型的企业规模;
D.公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率。
因此,该组织结构所具有的灵活性和独立性都有助于稳定发展战略的应用。
* 根据矩阵型组织结构的表现特点,矩阵型组织结构所适应的战略条件为:
A.不确定性高的和比较复杂的企业环境;
B.各部门的技术是非常规的独立性较强的技术;
C.具有几种产品类型或项目的大企业;
D.以产品创新和技术专业化为企业目标。


出自 东北农业大学企业战略管理  超星系统

东北农业大学

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