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本题添加时间：2023/4/28 10:10:00
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亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明,当这些公司企图实施一项战略计划时,在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有: 实施要比原计划需要更多的时间;出现没有预料到的主要问题;没有有效地协调各种活动;出现了使公司的重心偏离实施的危机;所涉及的雇员的能力不足;及其下列哪几个方面?
A、对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B、出现不可控制的外部环境因素
C、部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D、信息系统缺乏足够的监测活动
E、对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明

答案是:ABCDE

出自 东北农业大学企业战略管理  超星系统

东北农业大学

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1、 一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客(市场)类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略? A、市场渗透 B、多样化 C
2、 考虑的增长率-市场占有率矩阵法的局限性,波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中,包含下列哪几种因素? A、专门化 B、大量化 C、分散化 D、死胡同
3、一般来讲,波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些? A、两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化 B、难以确定综合性产业的市场占有率 C、分享经验的应用缺陷 D、考虑高中低档市场因素的不足
4、 实现成本领先战略需要一整套具体政策:经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。 A、促销费用 B、库存 C、降低研究与开发 D、广告 E、销售力量
5、 差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面? A、顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低 B、顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍 C、高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力 D、可消减购买商的讨价还价的能力


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