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东北农业大学企业战略管理
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本题添加时间:2023/4/28 10:07:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是( ) ,是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A、影响力
B、指导
C、服务
D、协调
答案是:A
出自
东北农业大学企业战略管理
超星系统
东北农业大学
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1、
组织结构设计是管理学当中一个古老的问题。19世纪末,哪个国家的哪个组织理论学家曾对组织形态进行了区分。他认为“合理化一法律化”的这种组织形态是以官僚组织的形式出现的。“精确性、工作的速度、任务的明确性、对文件的熟悉程度、活动的连续性、权
2、
职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。 A、最高管理层 B、中间管理层 C、最低管理层 D、中高管理层
3、
企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为( ) A、战略行动 B、企业战略定位 C、企业战略制定 D、战略实施
4、
表明企业日常工作完成的过程及流程,包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为( ) A、企业目标 B、企业资源规划 C、企业战略过程 D、企业体制
5、
在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位( ) 。 A、市场竞争优势地位 B、市场的规模 C、获取现金的速度 D、具有产品优势
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