康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生,其中就包括贾兵。贾兵在河南地区负责销售工作,工作十分努力,但是,一年下来,他所分管的河南地区的销售业绩就是上不去,同时,他本人也承认河南地区的销售潜力很大。面对
这种情况,你作为销售部的经理,应采取哪种最有力的方法? ( )
A
郑重告诉贾兵,若截止明年上半年仍达不到分配给他的销售指标,就请他另谋高就
B
顺其自然,通过实践摸索与经验积累,他会成熟起来的
C
在办公室张贴分布各地区的销售业绩,让每个人明了相互之间的差距
D
派遣一名有经验的销售人员带贾兵走访几家新客户,给他示范销售老手的做法
|
