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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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金山公司的产品策略 1997年，金山公司总经理雷军在WPS 97未上市前就意识到，只有单一产品是不行的，如果WPS不能对抗微软的WORD，金山的生存就会受到威胁。……1999年，金山公司公布了1631产品计划：一个办公产品：WPS2000；六个工具产品：金山词霸、金山网译、金山毒霸…… . 三个娱乐教育产品：逐鹿中原、多多作文…… 一个INTERNET 业务：JOYO 网站。凭借上述策略，目前金山公司已牢牢站稳了市场。试问：（1）何谓产品线的长度、宽度和关联程度（相关性）？（2）结合案例谈谈，金山公司在产品线上采取了哪些策略？
答案是:宽度\|长度\|相关性\|扩大产品组合\|产品线延伸\|向上延伸\|向下延伸\|双向延伸出自河南师范大学-工商管理-市场营销联大系统河南师范大学
更多试题>>>> 1、“白加黑”感冒药的沟通策略 1994年，“白加黑”感冒药在启东盖天力的生产车间下线时，市场上的抗感冒药早已是品种繁多，“康泰克”、“帕尔克”、“三九感冒灵”、“康必得”、“感冒通”等占据着各自的市场份额。但是，“白加黑”于1995年上市，仅 2、TCL与松下背道而驰的品牌加减法前不久，继收购德国白色家电品牌施耐德之后，TCL集团又间接收购了美国Govedio公司，TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之TCL收购并重组乐华彩电，拥有乐华品牌的使用权，TCL旗下已经拥 3、杉杉西服 “杉杉西服”是我国服装行业的知名品牌。其从起步开始就采取了一系列独特的营销策略：先是集中生产技术难度较大、市场相对稳定的男式西服，并将产品定位于国产高档优质品牌；杉杉西服的品牌打响后，在不断提高质量的同时限量生产（年产量控制在35 4、他在纠正学生错误时总是采取积极的态度 5、帕米亚无烟香烟 1998年下半年，美国RJB公司的帕米亚无烟香烟在美国亚特兰大、圣路易斯、费尼克斯等城市试销。但是销售量不理想，再购率很低。对于大多数人来说，帕米亚无烟香烟是个“新玩意儿”，它的一端有一个碳头和几个有趣的圆珠，香烟

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