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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
在对竞争对手分析时,主要分析其未来目标、()、假设、()、和能力,并预测竞争对手可能采取的行为,制定自己的行动方案。

答案是:现行战略、能力

出自 河南理工大学企业战略管理  联大系统

宁夏师范学院

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1、行业内部竞争结构分析的方法有()和()。
2、在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量,分别是:潜在进入者、()、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。
3、战略管理过程包括三个阶段:战略分析、()和战略实施。
4、经验效益法
5、有形资源:


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