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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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事业部制组织结构的优点是（ ）。
A)
减轻了经营者的负担
B)
整体协调性强
C)
灵活机动
D)
责权利明确
E)
能充分发挥各职能机构和事业部的作用

答案是:参考答案： A D E

出自 上海开放大学工商企业经营管理  上海开放大学系统

河南师范大学

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1、从生产力角度观察，企业主要有以下特征（ ）。 A) 经济性 B) 盈利性 C) 相对独立性 D) 社会性 E) 法定性
2、编制长期经营计划的核心阶段是（ ） A) 调查研究 B) 确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题 C) 设计战略，弥补差距 D) 编制计划，形成文件
3、以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是 A) 企业集团 B) 多厂企业 C) 大型企业 D) 特大型企业
4、 0 促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ ）。 A) 设立独立的新产品部门 B) 设立矩阵小组 C
5、在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（ ）。 A) 设立专门的新产品开发委员会 B) 设立临时的新产品开发组织 C) 设立矩阵小组 D) 设立产品经理


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