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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选择一项或多项：
A. 团结
B. 涣散
C. 激动
D. 松懈
E. 效率高

答案是:正确答案是：涣散, 松懈


出自 广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）  广东开放大学系统

郑州大学

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1、结合案例回答问题： 被称为“中国魔水”的健力宝饮料，在中国一度家喻户晓。它不仅名气大，经济效益更令人吃惊。1991年上缴利税达5亿元。健力宝取得如此经济效益，与其采取的恰当的公共关系赞助活动密不可分。事实上，健力宝三次大规模的赞助活动
2、以下不属于项目管理基本特点的是哪些：（） 选择一项或多项： A. 项目管理是一项简单的工作 B. 项目管理具有创造性 C. 项目有其寿命周期 D. 项目管理需要分权领导 E. 项目负责人起着非常重要的作用
3、结合下面的案例回答问题： 上海纺织局第三医院为了医治患了癌症的病人，新建了医用直线加速器机房，机房有着良好的防护设备，以防止高能X射线的泄露。但是，医院料想不及的是当时日本电视连续剧《血疑》风靡上海，剧中女主人公因辐射患上绝症的不幸遭遇，
4、在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望（） 选择一项： 对 错
5、如果项目被取消，弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。 选择一项： 对 错


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