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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00 |
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圆梦客服：王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号) |
某企业某年产品生产成本表如下:
产品
名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上
年实
际平
均单
位成
本
计算
按本
年计
划单
位成
本
计算
本
期
实
际
可比
产品
合计
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
不可
比
产品
丙
件
20
—
400
460
全部
产品
—
—
—
—
产值成本计划数为60元/百元,商品产值实际数(按现行价
格计算)为102000元。
要求:
(1)计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字;
(2)分析全部产品生产成本计划的完成情况;
(3)计算和分析产值成本率计划的完成情况。
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答案是:答案:
(1)产品生产表编制
产
品
名
称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本
年
计
划
本
期
实
际
按上
年实
际平
均单
位成
本
计算
按本
年计
划单
位成
本
计算
本期
实际
可比
产品
合计
52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
不可
比
产品
丙
件
20
—
400
460
—
8000
9200
全部
产品
—
—
—
—
58450
58650
(2)全部产品生产成本计划完成情况:
58650-58450=+200(超支)
200×100%/58450=+0.34%(超支)
(3)产值成本率计划数为60元/百元
实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元
以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超
支,但本月产值也大,从产值成本率分析来看,企业本月生
产耗费的经济效益较好,总成本超支主要是由于丙产品(不
可比产品)成本超支,而可比产品甲、乙产品成本却比计划
和上年度实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和
甲、乙产品成本下降的原因。
出自
国家开放大学成本会计 国家开放大学系统
临沂大学
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1、已知某企业可比产品成本计划降低额1800元， 计划降低率3.75%。其他有关资料见下表：
2、某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表:
项 目
单位产品
所耗工时
每小时
制造费用
单位产品制造费用（元）
本年计划
10小时
5
50
本月实际
11小时
4．5
49．5
3、某生产车间A产品采用定额法计算成本。本月份有关A产品原材料费用如下:
(1)月初在产品原材料定额费用1000元,原材料脱离定额差异为节约147元,月初在产品原材料定额调整为降低100元,定额变动差异完全由完工产品负担。
(2)本月投产原
4、某企业对甲原料进行分离加工，生产出A、B、C三种产品。其产量为：A产品100公斤，B产品600公斤，C产品400公斤。本月生产费用合计为：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造费用3393.60元。产品全部完工。单位销售价
5、某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤,分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。该厂采用平行结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。在完工产品和在产品之间,采用定额比例法分配费用:原
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