一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少＿＿＿。 A.没有考虑关键路径试题答案

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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少＿＿＿。 A.没有考虑关键路径 B.没有考虑可选方案 C.没有制定进度 D.还没有识别每项任务的风险
答案是:参考答案：D 出自信阳师范工程风险管理与保险联大系统信阳师范学院
更多试题>>>> 1、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是＿＿＿。 A.风险的反对者 B.风险追随者 C.主动的 D.被动的 2、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是 A.采用头脑风暴技术识别风险 B.利用以前类似项目的历史数据 C.灵敏度分析 D.Delphi技术 3、最终负责确定和管理项目风险的是 A.项目发起人 B.经理 C.团队 D.经理和项目发起人 4、下列各项都可被认为对技术风险的评价至关重要，除了 A.计划的步骤 B.对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险 C.关键路径分析 D.步骤及结果的存档 5、下列不是风险管理过程的输入。 A.历史数据 B.吸取教训 C.工作分解结构 D.项目状态报告