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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:( )

选择一项或多项:
A. 降低采购批量
B. 提升订单管理的实时性
C. 提高运输效率
D. 固定运输周期

答案是:正确答案是:降低采购批量, 提升订单管理的实时性, 提高运输效率, 固定运输周期


出自 广东开放大学供应链管理形考1-5  广东开放大学系统

仲恺农业工程学院

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1、供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存,替零售商下订单或连续补货,从而实现对顾客需求变化的快速响应。这种库存管理模式是( ) 选择一项: a. JMI b. TPL c. VMI d. 无库存模式
2、( )也叫经常性库存,是为了满足两次进货期间市场的平均需求或生产经营的需要而储存的货物。 选择一项: a. 产成品库存 b. 周转库存 c. 保险库存 d. 安全库存
3、制造企业在选择供应商的过程中,不重要的指标是( ) 选择一项: A. 产品价格 B. 服务 C. 产品质量 D. 股权结构
4、能提升供应商采购的竞争实力的是以下哪两类供应商?( ) 1.战略性供应商 2.竞争性或技术性供应商 3.有影响力的供应商 4.普通供应商 选择一项: A. 1和2 B. 1和3 C. 3和4 D. 2和3
5、缩短供应链、降低复杂性有助于缓解由于( )引起的牛鞭效应 选择一项: A. 多重需求预测 B. 批量生产/订购 C. 价格浮动和促销 D. 缺货/定量配给


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