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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么( )。
a.
该项工作变为关键工作
b.
不影响其后续工作
c.
不影响总工期
d.
不影响紧后工作的总时差
e.
将使总工期延长
答案是:正确答案是:该项工作变为关键工作, 将使总工期延长
出自
国家开放大学建筑工程项目管理
国家开放大学系统
郑州工业应用技术学院
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1、
在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 a. 该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延 b. 项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制 c.
2、
编制工程项目施工进度计划的依据主要有( ): a. 工程项目承包合同中有关工期的约定 b. 工程项目施工图纸和定额资料 c. 施工企业可能投入的施工力量,包括劳动力和施工设备等 d. 工程项
3、
下列进度控制措施中,属于经济措施的有( )。 a. 设立提前完成工奖 b. 选用恰当的承发包形式 c. 按时支付工程款项 d. 拖延完工予以处罚 e. 编制进度控制工作流程
4、
下列属于建设工程项目进度控制措施的主要是( )。 a. 合同措施 b. 行政措施 c. 组织措施 d. 技术措施 e. 经济措施
5、
下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。 a. 编制项目进度控制的工作流程 b. 选择承发包模式 c. 落实资金供应的条件 d. 明确进度管理人员职责 e. 进行工程进度的
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