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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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A企业是一家始建于上世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等，行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外又按专业化分工原则设置各级职能部门，职能部门的管理人员作为指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。

由于该企业实行了与完成管理目标和计划相适应的组织机构，并在随后的发展中适时调整，是企业的经营得到不断改善。

问题:

1、 A企业实行的是一种什么样的组织结构？

2、 该组织结构有什么优点

3、除这种组织结构外，企业组织结构还有哪些基本形式

答案是:1、实行的是直线职能的组织结构 2、该组织结构的优点为： 分工严密，每个职能部门的职责容易明确规定 上、下级之间的关系清楚，易于保证集中统一指挥 每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率 每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。 1、 企业组织结构还有：直线结构 事业部结构 模拟分权结构 矩阵结构


出自 河南经贸职业学院中小企业管理  联大系统

河南经贸职业学院

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