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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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[简答题,10分] 如何利用五力模型分析企业所处的竞争环境?

答案是:(1)五力模型主要包括的内容有竞争对手的数量和优势与劣势、新进入者威胁、替代者威胁、供应商力量以及购买者力量; (2)如果竞争对手多而且强,进入壁垒低,替代者威胁强,供应商和购买者力量强,则企业所处的竞争环境是不利的。反之则是有利的。


出自 许昌学院管理学  联大系统

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4、()都是应用了最佳控制原理进行决策和管理。 A.用最小费用来控制生产批量 B.用最低成本来控制生产规模 C.用最大利润率控制投资 D.用最短路程控制运输路线
5、密歇根大学认为领导行为方式可以分为()。 A.生产导向型 B.员工导向型 C.高关怀-高定规 D.低关怀-低定规


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