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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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管理者如何做到让员工的工作达到自己预期的目标？

答案是:管理者首先要针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》，明确‘对’的具体含义，让员工知道如何做才是对的，包括每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则，也要让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对，不能随心所欲，这不是自由发挥能够达到的。


出自 合肥财经职业学院财经法规与职业道德  安徽教育在线系统

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1、‘第一次把事情做对’理念的核心元素有哪些？
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3、企业成本的真谛是（）。  A . 没有返工、报废  B . 所有常规的成本（返工、报废、保修、库存和变更等）  C . 保修、库存和变更  D . 按已达成的要求去做，第一次把事情做对。
4、在工作中如何才能定义清楚‘对’与‘错’，才能保证工作过程中的每一个环节都处于受控状态（）？  A . 仔仔细细制定要求  B . 与他人协调工作以符合要求  C . 避免双重标准  D . 高
5、一个组织中管理者的职责是（）。  A . 在员工中产生巨大的凝聚力  B . 设定目标  C . 制定规范和组织协调  D . 要用代价（PON/C）这种质量管理的语言教育每一个人，上下达成共


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