已知某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。试题答案_出自国家开放大学系统国家开放大学经济法学

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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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已知某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。　　要求：用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策。　　（1）深加工能力无法转移；　　（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；　　（3）深加工能力无法转移，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降为零。
答案是:解：（1）依题意编制差别损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将80%的甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入 100080%（1－1%）30＝23760 100080%20＝16000 +7760 相关成本合计 4000 0 +4000 其中：追加加工成本 100080%5＝4000 0 －差量损益 +3760 因为差量损益为+3760元＞0，所以应将80%的甲半成品深加工为产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。决策结论：应将80%的甲半成品深加工为产成品。（2）依题意编制差量损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将80%的甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入 100080%（1－1%）30＝23760 100080%20＝16000 +7760 相关成本合计 8000 0 +8000 其中：追加加工成本 100080%5＝4000 0 －　　　机会成本 4000 0 －差量损益 -240 因为差量损益为－240元＜0，所以不应将80%的甲半成品深加工为产成品，这样可以使企业少损失240元的利润。决策结论：不应将80%的甲半成品深加工为产成品。（3）依题意编制差量损益分析表如下：差量损益分析表单位：元方案项目将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入 100030＝30000 100020＝20000 +10000 相关成本合计 10000 0 +10000 其中：追加加工成本 1000*5＝5000 0 －　　　专属成本 5000 0 －差别损益 0 因为差量损益为0元，所以两种方案效益相同。决策结论：两处种方案可以任选一种。出自国家开放大学经济法学国家开放大学系统西北师范大学
更多试题>>>> 1、某企业现有甲材料60000千克，准备用来开发一种新产品。现有A、B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，单位产品甲材料的消耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台 2、某企业生产甲产品，本月预计生产量250件，其他有关资料如表3和表4所示：　　（1）产品标准成本和费用预算资料表3甲产品标准成本表单位：元直接材料标准单价标准消耗量金额 A材料 20 200千克 4 000 3、某企业生产乙产品，本月份预算工时数为10 000小时，变动制造费用预算数为25 000元，固定制造费用预算数为16 000元，实际产量的标准工时数为8 000小时，实际工时数为8 800小时，变动制造费用实际发生数为24 800元，固定制造 4、某企业生产甲种产品，单位产品标准配方资料如表1所示：表1单位产品标准配方表单位：元材料名称单价混合用量标准（千克）标准成本 201 15 2 30 201 15 2 30 202 20 1 20 203 9 4 5、某企业A产品采用定额法计算成本。A产品有关直接材料费用资料如下：月初在产品直接材料费用为20000 元，月初在产品直接材料脱离定额差异为－600元。月初在产品定额费用调整降低1500 元，定额变动差异全部计入完工产品成本中。本月定额直接材

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