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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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企业集团M型组织结构，有（ ）等不足之处。

选择一项或多项：

A.
分部规模可能太大而不利于控制


B.
不便于衡量各分部绩效


C.
各分部间存在利益冲突


D.
管理成本、协调成本高


E.
总部集中服务弱化

答案是:正确答案是：各分部间存在利益冲突, 管理成本、协调成本高, 分部规模可能太大而不利于控制


出自 国家开放大学企业集团财务管理  国家开放大学系统

天津工业大学

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1、企业集团M型组织结构，有（ ）等优点。 选择一项或多项： A. 便于衡量各分部绩效 B. 管理与协调成本低 C. 产品或业务领域明确 D. 利于集团总部关注战略 E. 总部
2、企业集团U型组织结构，存在（ ）等不足之处。 选择一项或多项： A. 总部管理层负担重 B. 责任分工不够明确 C. 容易忽视战略问题 D. 职能部门的协作比较困难 E.
3、企业集团U型组织结构，有（ ）等优点。 选择一项或多项： A. 总部管理所有业务 B. 明确的责任分工 C. 简化控制机制 D. 职能部门垂直管理 E. 下属成员单位自
4、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行( )等职责。 选择一项或多项： A. 企业会计基础管理 B. 财务管理与监督 C. 日常的技术操作
5、企业集团分权式财务管理的优点主要有（ ）。 选择一项或多项： A. 有利于发挥总部财务决策和管控能力 B. 能有效集中资源进行集团内部整合 C. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决


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