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国家开放大学企业集团财务管理
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
选择一项或多项:
A.
资源利用协同性较差
B.
降低应变能力
C.
总部不能统一决策
D.
存在决策风险
E.
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
答案是:正确答案是:存在决策风险, 降低应变能力, 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
出自
国家开放大学企业集团财务管理
国家开放大学系统
天津工业大学
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1、
董事会的财务管理职责主要包括( )。 选择一项或多项: A. 对在股东大会授权范围内的所有其他重大财务决策事项行使最终决策权 B. 决定集团投资计划和战略审批 C. 制定所有需报请股东大会审批
2、
出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为( )等类型。 选择一项或多项: A. 监控型财务总监制 B. 参与型财务总监制 C. 决策型财务总监制 D. 任意型财务总监制
3、
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。 选择一项或多项: A. 分权式财务管理体制 B. 混合制式财务管理体制 C. 统一式财务管理体制 D. 合一式财务管
4、
( )努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。 选择一项: A. 混合式财务管理体制 B. 一元结构体制 C. 事业部制
5、
分权式财务管理体制有( )的优点。 选择一项: A. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 B. 强化管理 C. 有效集中资源进行集团内部整合 D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务
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