管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色（）。 A) 企业家 B)试题答案

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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色（）。 A) 企业家 B) 混乱驾驭者 C) 资源分配者 D) 谈判者
答案是:参考答案： A 出自上海开放大学管理学概论上海开放大学系统上海开放大学
更多试题>>>> 1、在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时尤其需要管理人员具有的技能是（） A) 技术技能 B) 人际技能 C) 概念技能 D) 专业技能 2、社会人的假设是（）的主要观点 A) 人际关系学派 B) 科学管理理论 C) 权变管理学派 D) 系统管理学派 3、麦格雷戈的Y理论对应了 A) 理性-经济人 B) 社会人 C) 复杂人 D) 自我实现人 4、俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的解释，你认为哪一种最恰当? A) 领导班子中如果有多个固执己见的人物会降低管理效率 B) 组织不能允许有多个直线领导核心 C) 组织中的能人太多 5、复杂人的假设对应了哪种管理理论 A) 科学管理理论 B) 权变管理理论 C) 系统管理理论 D) 行为科学管理理论