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河南农业大学-管理学原理 。
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于 ( )
A.
总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B.
总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.
营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
D.
营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
答案是:正确答案:A
出自
河南农业大学-管理学原理 。
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河南农业大学
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1、
:现金流量表的核心是( )。 A. 经营活动 B. 投资活动 C. 筹资活动 D. 现金流量
2、
某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理,由他负责所在地区的经销办事处,但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(
3、
人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述。如果用于对决策程序进行分析,则应加强决策的什么环节? ( ) A. 发现问题和确定目标 B. 拟定方案和选择方案 C. 执行方案
4、
机会成本是指在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价。
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( )与其他财务分析不同,在分析时除了必须充分占有历史资料以外,还要有严格的财产物资管理制度。 A. 资产负债表分析 B. 成本费用报表分析 C. 利润表分析 D. 现金流量表分析
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