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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任
D. 公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

答案是:A

出自 四川农业大学管理学原理  其他系统

四川农业大学

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4、梅奥在总结霍桑试验的基础之上,提出的组织理论有(  )。 选择一项或多项: a. 权威接受理论 b. 新型领导能力理论 c. 组织平衡理论 d. 非正式组织理论 e. 社会人理论
5、行为科学时期组织理论的主要的代表人物有(  )。 选择一项或多项: a. 梅奥 b. 巴纳德 c. 韦伯 d. 法约尔 e. 西蒙


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