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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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某大型企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干部群众士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是哪个工作存在问题。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能

答案是:C

出自 四川农业大学管理学原理  其他系统

四川农业大学

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1、3. 当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品；并且愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场。此时，该公司应采用( ) A. 高速渗透策略 B. 缓慢渗透策略 C. 快速撇油(推销)策略 D
2、2. 分销渠道策略的实质是( ) A. 寻找尽可能短的销售渠道 B. 找到最理想的中间商 C. 便于顾客购买，扩大企业产品销售 D. 确定使用何种分销渠道
3、1. 消费品市场的特点是( ) A. 市场较集中 B. 购买人数多而散 C. 专用性较强 D. 购买决策常为集体决策
4、40. 采用成本-效能评价法比选方案，基本做法是计算各方案的效能成本比，并按效能成本比最小准则进行比选。 A. right B. wrong
5、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为 A. 4 B. 7 C. 22 D. 23


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