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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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【多选题】项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）


A.
王亮不具有对其负责的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有


B.
王亮应对其负责的活动具有可行的计划


C.
王亮具有衡量其负责的活动成果的方法


D.
王亮应明确其负责活动的目

答案是:正确答案是：王亮应明确其负责活动的目,
王亮应对其负责的活动具有可行的计划,

王亮具有衡量其负责的活动成果的方法

出自 国家开放大学项目管理  国家开放大学系统

中国海洋大学

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1、【单选题】确定项目是否可行是在（）工作过程完成的。 选择一项： A. 项目收尾 B. 项目启动 C. 项目执 D. 项目计划
2、【多选题】采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（） A. 对客户的需求反应迟缓 B. 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门 C. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 D.
3、【判断题】日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年。 选择一项： 对 错
4、【单选题】对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。 选择一项： A. 职能型 B. 混合型 C. 项目型 D. 矩阵型
5、【判断题】在项目型组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。 选择一项： 对 错


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