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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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准时生产的实现是通过 ( )。
A)
拉动式的生产系统
B)
推进式生产系统
C)
看板控制
D)
按时生产
E)
均衡生产

答案是:参考答案: A C E

出自 上海开放大学-运营管理  上海开放大学系统

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1、准时生产制(JIT)的哲理有 ( )。 A) 准时生产 B) 效率第一 C) 消除浪费 D) 降低成本 E) 持续改善
2、 0 看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是 ( )。 A) 前一道工序根据“看板”的种类和数量生产 B) 逐步增加看板数量 C) 后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品 D) 必须生产百分之百的合格品
3、准时生产制中的“浪费”指的是 ( )。 A) 原材料的浪费 B) 时间的浪费 C) 多余生产的浪费 D) 凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分
4、丰田公司所讲的“准时”的概念是指 ( )。 A) 从供应商到企业库存的过程中,物料要按照需要按时离开和到达指定地点 B) 从供应商到企业生产的全部环节中,物料要按照需要按时离开和到达指定地点 C) 在企业生产的环节中,物料要按照
5、准时生产制的出发点是 ( )。 A) 不断消除浪费,进行永无休止的改进 B) 牵引式生产系统 C) 进式生产系统 D) 看板管理系统


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