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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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22. (问答题) 引起项目变更的原因有哪些?如何进行项目变更控制?(本题10.0分)

答案是:引起项目变更的原因:(1)不符合实际的进度计划;(2)人为因素的影响;(3)设计变更因素的影响;(4)资金、材料、设备的影响;(5)不可预见的因素。
如何进行项目变更控制:(1)加强项目团队的管理工作,(2)通过图表来实施项目的进度控制。

出自 佳木斯大学-项目管理(专升本)  青书学堂系统

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3、(多选题) 关于盈亏平衡分析的论述,下列说法中正确的是( )。(本题4.0分) A、 盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本扩 B、 当实际产量小于盈亏平衡产量时,企业亏损 C、 盈亏平衡, 产量越小
4、多选题) 可行性研究一般包括( )。(本题4.0分) A、 进行市场研究,了解市场供应和需求情况 B、 进行工艺技术方案研究 C、 研究项目是否可以获得经济上的收益 D、 项目研究是否符合环境保护的
5、(多选题) 项目风险度量的主要方法有( )。(本题4.0分) A、 模型法 B、 系统分解法 C、 流程图法 D、 头脑风暴法 E、 情景分析法


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