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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是( )。(本题4.0分)

A、 矩阵
B、 强矩阵
C、 功能化
D、 项目化

答案是:标准答案：A


出自 佳木斯大学-项目管理(专升本)  青书学堂系统

佳木斯大学

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1、PERT和 CPM的主要区别是 PERT、( )。(本题4.0分) A、 使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度 B、 运用最可能的估算值计算时差 C、 集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
2、在项目的时间管理中,项目赶工的意思是( )。(本题4.0分) A、 重新界定逻辑关系,以缩短项目周期 B、 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间 C、 给所有的项目工作都增加新的资源 D、
3、关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是( )。(本题4.0分) A、 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B、 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C、 项目管理的核心任务是目标论证 D、 工程
4、一般情况下,随着折现率逐渐增大,项目的净现值( )。(本题4.0分) A、 减小 B、 不变 C、 增大 D、 在一定范围内有规律的上下波动
5、当追加投资回收期小于国家规定的基准投资回收期时,投资额( )工艺方案较优(本题4.0分) A、 较大的 B、 较小的 C、 适中的 D、 可比的


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