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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
权变理论的核心内容是
(2.0分)
2.0 分
A、
权宜之变的理论
B、
有关权利的理论
C、
关于领导的理论
D、
关于权力变化的理论
答案是:答案:A
出自
郑州航空工业管理学院-管理学原理
超星系统
郑州航空工业管理学院
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1、
韦伯认为组织最有效率的权力基础是( )。(2.0分) 2.0 分 A、 法定的权力 B、 传统的权力 C、 超凡的权力 D、 世袭的权力
2、
管理方格图中,9.1型对应的是( )领导方式。(2.0分) 2.0 分 A、 任务型 B、 乡村俱乐部 C、 中庸之道型 D、 贫乏型
3、
某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的( )。(2.0分) 2.0 分 A、 生理的需要 B、 安全的需要 C、 感情的需要 D、
4、
如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的( )阶段。(2.0分) 2.0 分 A、 前惯例 B、 惯例 C、 原则 D、 强化
5、
某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( )。(2.0分) 2.0 分 A、 4
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