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湖南大学-管理沟通
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
为何变革时期要进行沟通?变革沟通的内容有哪些?
答案是:变革为何需要沟通呢?因为,人们对变革存在心理障碍,这些障碍表现在:第一,习惯。习惯培育一种安全感,变革则是对安全的威胁。第二,时间限制。担心变革打乱现有秩序,使人更忙碌。第三,结果的不可预见性。第四,如果变革缺乏足够的沟通,管理者不理解员工的想法和问题;员工不知道变革的理由、行动方案;变革方案缺乏风险评估和后续工作巩固改革成果等等,变革的障碍将更大,员工可能产生心理恐惧,制造对抗性消息和谣言,反对变革。由于人们的心理障碍,变革时期,效率的降低是显著的。有的研究认为,企业并购变革中,劳动生产率的降低在50%——70%之间。所以,变革需要沟通,需要稳定人心。(5分)
变革沟通的内容有:为什么不得不变革;变革怎样节约他们的时间;为什么反对的观点是错误的;如果不变革将会发生什么;向他们提供参与变革的工具、方法;管理者理解他们的状况;告诉他们怎样评估新的绩效(包括改革绩效)(5分)。
出自
湖南大学-管理沟通
江开系统
长沙理工大学
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1、
32、施工单位的主要负责人、项目负责人有( )违法行为,不够刑事处罚的,处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。
2、
15 月末结转本月的财务费用及管理费用。
3、
冲突沟通策略有哪些?如何运用这些策略?
4、
31、《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,应编制包括( )等的专项施工方案。 A.基坑支护与降水工程 B.脚手架工程 C.
5、
14 月末结转本月营业收入100000元。
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