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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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“如果计划从来不需要修改．而且是在一个全能的领导人的指导之下，由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行，那就没有控制的必要了。”对于这句话的正确理解是：（ ）。

A. 计划、领导、组织如果执行得好，控制就不需要了
B. 控制职能是一种不得已而为之的职能
C. 由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制
D. 在管理中，一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的，两者相结合可以取代控制职能

答案是:答案 C

出自 兰州财经大学-会计学基础  学起plus弘成系统

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1、二个企业经理各自按自己的经营思路进行经营，都很有收益。可是当他们俩人遇到一起时，常常“话不投机半句多”搞的不欢而散，这说明他们主要 缺乏那类管理技能（ ）。 A. 概念技能 B. 人际技能 C. 技术技能
2、影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（ ）。 A. 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些 B. 计划完善程度高时，可以加大 C. 工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些 D. 组织沟通
3、“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（ ）。 A. 降低决策质量 B. 降低组织适应能力 C. 降低组织成员工作热情 D. 以上都对
4、在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（ ）。 A. 工艺过程部门化 B. 产品部门化 C. 职能部门化 D. 人数部门化
5、父亲为鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课考试成绩都在95分以上，就给物质奖励。在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习（ ）。 A. 平时成绩较好，有可能每门课都考95分以上 B. 奖励的东西是小孩


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