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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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11. 某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评,并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?( )(本题3.5分)
A、 获得高等级的优秀工程师们会再接再厉,而等级低的则会努力改进工作以求提高
B、 优秀工程师们意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在企业
C、 对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配
D、 差一些的工程师,由于面子过不去而另谋职业出走,结果只留下优秀的工程师

答案是:标准答案：B

出自 辽宁师范大学-管理学原理  青书学堂系统

辽宁师范大学

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1、环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )(本题2.0分) A、 有效性、及时性、稳定性 B、 前瞻性、有效性、稳定性 C、 正确性、及时性、稳定性 D、 有效性、正确性、
2、 10. 下列哪一项属于产品部门化的优点。( )(本题3.5分) A、 有利于工作人员的培训、交流 B、 有利于高层管理人才的培养 C、 比较适合跨国公司 D、 可以带来专业化分工的好处
3、所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )(本题2.0分) A、 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B、 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C、 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D、 预先
4、群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是( )(本题2.0分) A、 初创、动荡、有序、衰亡 B、 形成、动荡、规范、表现 C、 形成、有序、规范、成熟 D、 形成、动荡、规范、成熟
5、 9. 对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程称为( )。(本题3.5分) A、 管理 B、 经营 C、 组织 D、 计划


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